2015年11月9日，国家教育行政学院学校管理教研部主任刘亚荣教授受邀到我所进行交流，就“基于案例研究的高校预算管理模式及其运行分析”进行了专题讲座，并与我所师生就相关话题进行交流和探讨。

2015年11月9日，国家教育行政学院学校管理教研部主任刘亚荣教授受邀到我所进行交流，就“基于案例研究的高校预算管理模式及其运行分析”进行了专题讲座，并与我所师生就相关话题进行交流和探讨。

当前高校组织变革成为改革的主题，但是这种组织改革缺乏理论的指导，已经存在的大量的实践经验也缺乏与理论的对接。预算管理模式是组织运行的血液系统，体现了组织的基本组织结构和资源配置结构，刘亚荣教授选取了三种比较常见的相对规范的预算模式，试图从组织管理理论出发，来解释现实中高校的财务预算模式所对应的组织结构，以及这些组织结构所具有的组织效率。她提出，在我国大部分高校采取的是集中预算方式，从组织机理来说，高校的组织结构应该是一种校院分权的组织预算结构，赋予基层学术组织应有的权威影响力，来实现高校行政权力和学术专业权威双权力的相对分离，和学校的有效运转。

本次讲座系我所学术论坛系列活动的第94期。刘亚荣老师系国家教育行政学院学校管理教研部主任。专业研究方向是教育经济与管理。主要研究成果：发表著作6部，论文25篇；代表作：独著类：《从双轨到和谐：中国高等教育资源配置机制的转轨》，独著，浙江大学出版社，2010年6月。 论文类：1、我国政府与高校的组织内契约关系探索，《教育研究》（CSSCI期刊）2011年7期。2、我国义务教育服务均等化研究，《财政研究》（CSSCI期刊），2010年9期。3、论高校院系实体化运作风险管理，《国家教育行政学院学报》（CSSCI期刊，全国中文核心期刊），2010年3期。。